Chaque année, nous participons à une grande foire d’automne en Suisse. Pendant dix jours, jusqu’à 250’000 personnes défilent devant le stand. Avec GHV, nous y présentons les Parcours de Valeurs. Cette année encore, plus de 1’400 personnes se sont arrêtées pour participer à notre concours et découvrir les activités proposées.

Cependant, un échange inattendu a marqué cette édition : une personne, visiblement interpellée, s’est exclamée — « Je n’ai pas confiance dans ces valeurs ! » Surprise, je lui demande : « Ah bon ? Qu’est-ce qui vous fait dire cela ? » Elle m’explique alors qu’en faisant une recherche sur Google, elle est tombée sur une page associant ces valeurs à un groupement sectaire (que je ne nommerai pas ici).

Cette remarque, bien que déroutante sur le moment, m’a poussée à creuser davantage. De cette recherche est née une réflexion plus profonde — et l’envie de partager avec vous quelques éclaircissements dans cette lettre de nouvelles.

1. Ce que certains groupes sectaires, religieux ou politiques appellent « valeurs »

Dans certains milieux nous entendons souvent parler de « valeurs morales » ou de « codes de conduite ».

Par exemple le texte appelé « Le chemin du bonheur », présenté comme un code moral non religieux basé sur 21 préceptes (ne pas voler, aimer les enfants, préserver son environnement, etc.).

👉 Ces valeurs sont souvent formulées de façon très universelle et positive — ce qui peut donner une impression d’ouverture et d’humanisme.

2. Le but derrière ce genre de « valeurs »

La pratique de ces valeurs sers souvent à :

• Attirer et rassurer le public sur la respectabilité du mouvement.
• Encadrer la pensée des membres autour de principes définis par certains leaders de ces mouvements.
• Renforcer la cohésion interne et la loyauté envers l’organisation.

Autrement dit, les « valeurs » y sont instrumentalisées pour soutenir une structure hiérarchique et idéologique, et non comme base d’un questionnement libre ou d’un développement personnel indépendant.

Ce type de fonctionnement génère beaucoup de faux-semblants : on prétend vivre une réalité qui, en réalité, n’est qu’une idéologie. Elle est énoncée, enseignée, parfois imposée, mais rarement incarnée dans les faits. Cela mène à une posture où certains – souvent les leaders – insistent : « Faites ce que je dis », alors qu’eux-mêmes ne s’y tiennent pas.

Ce décalage nourrit un climat de dissonance et d’incohérence, qui finit par affaiblir le message. Pire encore, il s’accompagne souvent d’une attitude très jugeante et condamnante envers ceux qui ne se conforment pas aux standards imposés. Malheureusement, beaucoup de systèmes – religieux ou idéologiques – tombent dans ce piège.

3. Les valeurs dans un sens plus large et sain

Alors, quel est pour nous le vrai sens des valeurs ? Lorsqu’on parle de valeurs en dehors d’un cadre dogmatique — que ce soit dans le leadership, le coaching de vie, le développement personnel ou à travers les Parcours de Valeurs — nous faisons référence à tout autre chose :

• à des repères intérieurs qui orientent nos choix ;

• à des principes qui donnent du sens à nos actions, comme le respect, l’authenticité, la solidarité, la liberté ou la responsabilité ;

• à des fondements qui nourrissent notre libre arbitre et soutiennent une éthique cohérente.

Ces valeurs, nous ne cherchons pas à les imposer. Elles ne viennent pas d’une doctrine extérieure, mais émergent de l’intérieur — de nos expériences, de nos réflexions, de ce que nous apprenons ensemble. Elles se traduisent ensuite dans notre culture, nos comportements, et nos relations. Elles ne sont pas là pour contraindre, mais pour inspirer, encourager, et donner du sens.

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Conclusion – Valeurs ou valeurs !

Les valeurs authentiques ne sont ni des slogans ni des instruments de contrôle, mais des principes éthiques durables, transmis de génération en génération pour promouvoir une vie meilleure. Elles s’appuient sur des vérités humaines universelles, applicables en tout lieu et en tout temps, indépendamment de la culture, de la croyance ou de la position sociale.

Mais il est essentiel de comprendre que les valeurs fonctionnent comme un système basé sur un code — un peu comme un langage intérieur. Chaque valeur repose sur une compréhension précise et subtile. Lorsque ce code est mal compris, manipulé ou pollué par des croyances erronées, tout le système peut se dérégler, produisant des effets inverses à ceux espérés. A la place de bénéfices, des concéquences apparaissent.

Prenons par exemple l’attitude : nous croyons souvent qu’elle dépend de ce qui se passe à l’extérieur — des circonstances, des autres, du climat ambiant. Pourtant, l’attitude est avant tout un choix intérieur. Dès que nous réalisons qu’elle part de l’intérieur vers l’extérieur, nous reprenons notre place d’influence. Changer son attitude, c’est parfois suffisant pour changer tout son entourage.

Ainsi, le travail sur les valeurs ne consiste pas à les “prôner”, mais à réaligner notre compréhension de ce qu’elles signifient réellement — en déprogrammant les fausses croyances qui les déforment.

C’est cette dynamique vivante que nous vous propoons à #GlobalHumanValues à travers un cycle de six semaines : six valeurs clés selon une thématique explorées en petits groupes, selon un parcours structuré et transformateur.

Ce processus en cinq étapes — rétrospective, immersion, impact, évaluation et action — invite chacun à transformer ses valeurs en comportements concrets et mesurables, créant ainsi des changements profonds et durables.

Parce que, finalement, les vraies valeurs ne se proclament pas : elles se comprennent, se vivent, se partagent, se transmettent et nous libèrent.

… et c’est ça que vous allez expérimenter dans un Parcours de Valeurs.

Rejoignez-nous dans un Parcours de Valeurs. Ces parcours ne sont pas construits sur le savoir, mais sur l’être. Un processus transformationnel nous permet de prendre conscience de nos angles morts et d’entrer dans des changements étonnants de notre caractère. 

Des facilitateurs certifiés vous conduiront dans ces parcours de valeurs dans de nombreux pays en différentes langues .

Souhaitez-vous découvrir ces Parcours de valeurs au sein de votre équipe ou de votre communauté ? 📩 Écrivez-nous pour en savoir plus ou découvrez nos cours ici: Parcours de Valeurs™

Voici les enregistrements de notre dernière conférence Global Human Values. Une journée qui donne une très belle vision globale de nos activités. -> CONFÉRENCE 11.10.2025 GHV

Cordialement

pour l’équipe Global Human Values