Bienvenue au Parcours de Valeurs™ – Équilibre humain – version adaptée aux Services Sociaux

Dans ce cours  ÉQUILIBRE HUMAIN

Un parcours conçu pour renforcer la qualité de l’accompagnement, la cohésion d’équipe et l’éthique professionnelle dans les services sociaux.

Dans un contexte où les professionnel·le·s font face à une complexité croissante des situations, à une pression institutionnelle et émotionnelle forte et à des enjeux de coopération interdisciplinaire, la capacité à maintenir un équilibre personnel et relationnel devient un levier majeur de qualité de service.

La methodologie des Parcours de Valeurs^©

Vous découvrirez un cycle de six semaines autour de six valeurs essentielles au travail social, mené en groupe de 5 à 10 professionnel·le·s.
Chaque séance suit cinq étapes clés, conçues pour soutenir la réflexion, l’ajustement de pratiques et la cohérence professionnelle — en 45 à 60 minutes.

Les 5 étapes du Parcours

1. Rétrospective
   Retour sur les situations rencontrées, les actions menées et les apprentissages de la semaine.
2. Immersion
   Découverte d’une nouvelle valeur au cœur de nos pratiques professionnelles, éclairée par de nouveaux angles d’analyse.
3. Impact
   Analyse des effets concrets de nos actions : sur les usagers, sur les partenaires, sur l’équipe, et sur nous-mêmes.
4. Évaluation
   Où en sommes-nous aujourd’hui dans notre posture professionnelle ? Quel changement souhaitons-nous pour mieux accompagner ?
5. Action
   Définition d’un pas concret, mesurable et réaliste pour progresser dans notre pratique et renforcer la qualité de l’accompagnement.

Un processus basé sur de petites évolutions mesurables, qui génèrent de grandes transformations dans la relation d’aide, guidé par nos spécialistes certifiés GHV.

Les 6 valeurs du parcours 

Les valeurs sont des principes éthiques durables transmis de génération en génération pour promouvoir une vie meilleure. Ces principes fondamentaux s’appuient sur des vérités humaines universelles et s’appliquent de manière cohérente dans le monde entier, indépendamment de la race, de la culture, du sexe, de l’âge ou de la religion.

• Générosité
  Favoriser le partage, la reconnaissance, et l’esprit de service pour renforcer la collaboration et la motivation.
• Humilité
  Encourager un leadership conscient de ses limites, capable d’écoute et ouvert au feedback.
• Limites
  Savoir poser un cadre clair, respecter les temps de pause, prévenir le surengagement et les conflits.
• Émotions
  Mieux comprendre ses réactions, désamorcer les tensions, et créer un climat de confiance.
• Honnêteté
  Développer une culture de la transparence, de l’alignement et de la responsabilité partagée.
• Travail d’équipe
  (Re)donner du sens à la coopération, en misant sur la complémentarité, la communication, et la confiance.