La methodologie des Parcours de Valeurs^©

Vous découvrirez un cycle de six semaines avec six valeurs, en groupe de cinq à dix personnes, cinq étapes transformatrices dans un environnement structuré, bi-directionnel, le tout en 45 à 60 minutes. Examinons de plus près cette méthodologie en cinq actes :

• • Rétrospective: Retour des actions de la semaine précédente
  • Immersion: Découverte d’une nouvelle valeur avec de nouvelles perspectives.
  • Impact: Mesurer l’onde que crée une pierre jetée dans l’eau de nos vies.
  • Évaluation: Où en sommes-nous? Où voulons-nous être?
  • Action: Quel pas concret et mesurable nous rapproche de notre idéal?

Un processus de petites étapes mesurables qui créent de grands changements ! Sous la conduite de nos spécialistes certifiés GHV qui crééront une expérience transformationnelle pour vous.

Dans ce cours  ÉQUILIBRE HUMAIN

Un parcours pour renforcer la performance durable, la cohésion d’équipe et le leadership par les valeurs.

Dans un environnement professionnel de plus en plus exigeant, la capacité à cultiver un équilibre personnel et relationnel devient une compétence stratégique.
Ce module propose un cadre structuré pour revisiter six valeurs essentielles au développement d’un leadership authentique et à la création de cultures de travail saines et résilientes.

Basé sur notre méthodologie éprouvée des Parcours de Valeurs™, il offre un espace pour renforcer la conscience de soi, la qualité relationnelle et l’intelligence émotionnelle — au service de la performance collective.

Les 6 valeurs du parcours 

Les valeurs sont des principes éthiques durables transmis de génération en génération pour promouvoir une vie meilleure. Ces principes fondamentaux s’appuient sur des vérités humaines universelles et s’appliquent de manière cohérente dans le monde entier, indépendamment de la race, de la culture, du sexe, de l’âge ou de la religion.

• Générosité
  Favoriser le partage, la reconnaissance, et l’esprit de service pour renforcer la collaboration et la motivation.
• Humilité
  Encourager un leadership conscient de ses limites, capable d’écoute et ouvert au feedback.
• Limites
  Savoir poser un cadre clair, respecter les temps de pause, prévenir le surengagement et les conflits.
• Émotions
  Mieux comprendre ses réactions, désamorcer les tensions, et créer un climat de confiance.
• Honnêteté
  Développer une culture de la transparence, de l’alignement et de la responsabilité partagée.
• Travail d’équipe
  (Re)donner du sens à la coopération, en misant sur la complémentarité, la communication, et la confiance.

Objectifs du module :

✔️ Réduire le stress et prévenir les risques psycho-sociaux
✔️ Améliorer la qualité du management et la dynamique d’équipe
✔️ Soutenir la motivation individuelle et collective
✔️ Construire une culture d’entreprise basée sur des valeurs humaines fortes
✔️ Aligner bien-être des collaborateurs et performance organisationnelle

Une démarche engageante, simple et humaine

🔹 Ateliers interactifs (présentiel ou distanciel)
🔹 Approche concrète, non-morale, adaptée au monde du travail
🔹 Possibilité de co-animation avec les RH ou responsables d’équipe
🔹 Format adaptable : séminaire d’équipe, parcours de formation, modules de sensibilisation

🌱 Un parcours pour retrouver l’équilibre.

Pour cultiver un leadership aligné.
Pour faire de l’humain une force au cœur de la performance.